交易型領導 轉換型領導 案例

激勵員工、團隊士氣，領導者要做的3 件事. 2017/08/28. 鮑‧ 柏林罕 ...

不懂這四個驅力，哪來激勵領導力！？ 《驅力：人性如何支配我們的選擇》一書中談到，每個人的行為，其實都受到四種基本情感需求的引導，就是所謂的「驅力（drive）」， ...

「激勵領導力」這篇文章提到了企業主管永遠要面對的問題：激勵員工，讓他們士氣高昂，持續擁有傑出的表現。而在這本「驅力：人性如何支配我們的抉擇」提到了4種驅力 ...

領導激勵是指領導者激發、鼓勵和調動人的熱情和動機，使人潛在的工作動機儘可能充分發揮和維持，從而更好地實現社會和組織目標的過程。社會發展的最終目標， ...

將激勵理論運用到管理學上，就是管理者在領導及管理員工時，能夠針對員工個人的需求及目標，設置一個適當的工作環境、條件及待遇，來誘發員工強烈的工作意願，激發個人 ...